Gestión empresarial de Mipymes
Configuración estratégica para su identidad empresarial
- Estandarización de su administración bajo sistemas.
- Manuales de operaciones.
- Aplicación de las 5 “S”.
- Administración de los 5 recursos en una empresa.
Análisis financiero (ingresos, egresos, eje de utilidades, pronostico de venta)
- Estudio de mercados rápidos para conformación de estrategia empresarial.
- Análisis de sus procesos productivos por simulación.
- Animación de procesos productivos.
- Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para procesos en crecimiento.
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